海外建廠缺工痛點變利器！信紘科手握百人跨國工班　美國業務Q4迎認列高峰

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半導體廠務與製程系統整合大廠信紘科（6667）受惠海外建廠工程陸續進入認列階段，加上精準掌握跨國工班資源與關鍵供應鏈料件，成功突破海外建廠缺工痛點，預期美國市場營收將在2026年第四季迎來顯著認列高峰。

半導體迎來大擴廠潮，廠務工程業者大吃補，不過就怕工程人力不夠。在台灣半導體供應鏈出海普遍面臨缺工、法規與成本攀升等疑慮，信紘科表示，憑藉工程管理機制，將過去跟隨大客戶長期磨練的專業工班轉化為跨國競爭籌碼，不僅有效化解海外執行風險，更吸引美系主系統廠主動洽談合作，成為推動未來海外營收增長的關鍵引擎。

面對市場高度關注的海外人力取得與成本管控挑戰，信紘科首席執行長龔楚喬指出，公司在美國已建立起約100至120人的營運團隊，其中包含50至60位來自台灣且具備豐富建廠實戰經驗的熟練工班，其餘則為當地聘僱人力。

龔楚喬表示，雖然海外施作的人力與料件成本顯著增加，但接案金額同步提高，「當我們的人員移動到海外去，接案金額一定會提高。成本提高、接案金額會提高。那我們能夠把台灣好的工班帶到海外去施作，毛利跟價值一定是更好，所以它不會影響毛利，不是會變差的影響。」這批具備高效施作能力且符合當地簽證法規的既有工班，在目前各國法規趨嚴的環境下更顯稀缺，已反客為主成為信紘科在美國市場與其他主系統廠談判的重要籌碼。

除了以工班優勢化解海外建廠的缺工痛點，信紘科積極構築多元護城河，不單押單一客戶和產業。公司近年跨足自製廢水、廢液處理與機能水設備，並成功交機至海外關鍵客戶。

此外，信紘科成立子公司銳源環境科技，正式跨入循環經濟系統整合領域。龔楚喬說明，這項布局著眼於未來能從前端建廠一路延伸至後端循環經濟廠的落成與長期維運，「循環經濟它重點是在於說我們是有特殊的循環經濟技術，到建循環經濟的廠，它就會變成是穩定現金流，就是Operation的部分，這會對整個集團貢獻出來。」

隨著海外業務動能逐步釋放與多元佈局落地，信紘科在手訂單已衝上230億元歷史新高，訂單能見度直透2028年。

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