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接待中心也減碳 循環再利用
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接待中心不再「賣完房就拆、拆完就丟」!遠雄房地產把過去生命周期短、裝修耗材大的銷售空間,變身低碳循環場域,從設計端就導入模組化、可拆卸隔間、再生建材、循環家具及節能設備,讓建材拆了還能再利用。其中「遠雄樂元」接待中心經第三方評估,減碳達44%、循環度57%,從房子還沒開始賣,就先把減碳做進接待中心,也讓房地產代銷吹起一股「循環再利用」新風潮。
接待中心是房地產銷售的重要場域,卻也面臨資源投入較高、使用年限較短,以及拆除後材料不易再利用等問題。遠雄房地產因此從設計、施工、營運到拆除再利用,導入全生命周期的低碳循環思維,透過模組化設計、可拆卸隔間、再生建材、循環家具、節能照明及高效率空調等作法,減少一次性裝修與材料耗用。
其中,「遠雄樂元」接待中心經財團法人台灣營建研究院第三方評估,達成減碳44%、循環度57%的成果,並取得工程碳足跡減碳評估認證「翡翠級」,顯示短生命周期的接待中心,仍可透過前期規劃、低碳選材及跨部門合作,有效降低碳排放並提升材料循環效益。
延續低碳循環接待中心的推動成果,遠雄房地產日前受邀出席台灣永續能源研究基金會舉辦的「碳有價時代:企業因應與競爭力論壇暨永續管理師授證典禮」,由總經理張麗蓉以「從碳費時代看低碳循環接待中心的實踐」為題進行專題分享。
張麗蓉於論壇中指出,代銷業非碳費直接課徵對象,但接待中心使用的建材、施工方式、設備、能源及供應鏈,均與企業碳成本密切相關。面對碳有價時代,企業應提前掌握供應鏈碳排放及成本轉嫁風險,透過源頭減量、低碳選材與循環利用,逐步建立低碳競爭力。
她也強調,未來將持續精進低碳循環接待中心的執行流程,將相關經驗導入後續建案,以可量化、可驗證及可複製的方式,持續落實「SDG 12責任消費與生產」,推動房地產行銷場域朝低碳循環方向發展。
【看原文連結】
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接待中心不再「賣完房就拆、拆完就丟」!遠雄房地產把過去生命周期短、裝修耗材大的銷售空間,變身低碳循環場域,從設計端就導入模組化、可拆卸隔間、再生建材、循環家具及節能設備,讓建材拆了還能再利用。其中「遠雄樂元」接待中心經第三方評估,減碳達44%、循環度57%,從房子還沒開始賣,就先把減碳做進接待中心,也讓房地產代銷吹起一股「循環再利用」新風潮。
接待中心是房地產銷售的重要場域,卻也面臨資源投入較高、使用年限較短,以及拆除後材料不易再利用等問題。遠雄房地產因此從設計、施工、營運到拆除再利用,導入全生命周期的低碳循環思維,透過模組化設計、可拆卸隔間、再生建材、循環家具、節能照明及高效率空調等作法,減少一次性裝修與材料耗用。
其中,「遠雄樂元」接待中心經財團法人台灣營建研究院第三方評估,達成減碳44%、循環度57%的成果,並取得工程碳足跡減碳評估認證「翡翠級」,顯示短生命周期的接待中心,仍可透過前期規劃、低碳選材及跨部門合作,有效降低碳排放並提升材料循環效益。
延續低碳循環接待中心的推動成果,遠雄房地產日前受邀出席台灣永續能源研究基金會舉辦的「碳有價時代:企業因應與競爭力論壇暨永續管理師授證典禮」,由總經理張麗蓉以「從碳費時代看低碳循環接待中心的實踐」為題進行專題分享。
張麗蓉於論壇中指出,代銷業非碳費直接課徵對象,但接待中心使用的建材、施工方式、設備、能源及供應鏈,均與企業碳成本密切相關。面對碳有價時代,企業應提前掌握供應鏈碳排放及成本轉嫁風險,透過源頭減量、低碳選材與循環利用,逐步建立低碳競爭力。
她也強調,未來將持續精進低碳循環接待中心的執行流程,將相關經驗導入後續建案,以可量化、可驗證及可複製的方式,持續落實「SDG 12責任消費與生產」,推動房地產行銷場域朝低碳循環方向發展。
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