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台灣大哥大迎向「黃金10年」：AI 驅動三大引擎發威，轉型「科技電信航母」展現實質獲利
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面對AI掀起的全球產業大洗牌，台灣大哥大今日 (4/29)舉辦媒體餐敘，正式向外界展示其從傳統電信商蛻變為「科技電信航母」的具體成績單。在「Telco、Telco+、Telco+Tech」 (即電信本業、企業事業及科技電信事業)三大引擎協同運轉下，台灣大哥大在2025年繳出極為亮眼的財務表現：每股盈餘 (EPS)來到4.77元，創下7年來新高，而今年首季的稅後EPS達1.37元，更穩居電信三雄之冠，總經理林之晨宣告，在AI驅動企業升級的爆發性需求帶動下，台灣大哥大已經正式開啟下一個「黃金10年」。
在最核心的Telco電信本業上，個人用戶事業商務長林東閔強調「拒絕虛胖」的營運哲學。每一分營收的成長，背後都必須是真實的體驗升級。
受惠於5G資費升級，2025年5G用戶貢獻已經佔整體行動服務營收的68%，更強調先前合併台灣之星的營收空缺已經完成填補，並且進一步帶動智慧型手機ARPU (每使用者平均收入)達年增3%表現，同時退租率與NCC客訴件數降幅皆居同業之冠。
在實體通路方面，myfone門市已經轉型為「科技顧問平台」，成功推動Perplexity Pro訂閱與iPhone 17系列銷售量，並且成為全台首家取得蘋果Mac全系列經銷權的電信業者。
此外，台灣大哥大的基礎通訊網路也正在向天空與道路延伸。不僅與AST SpaceMobile簽署備忘錄推進手機直連衛星 (D2C)技術，更透過Taiwan Mobility生態系深度整合USPACE與WeMo共享服務，目前旗下的MyCharge電動車充電樁則已突破700支，積極佈局智慧移動場景。
台灣大哥大近年推動的「超人計畫」已經進入第二年，並且將AI實戰力徹底轉化為營運複利。目前其內部研發領域有超過50%專案導入AI Coding，整體開發產能大幅提升1.3倍；而導入AI的「萬能大麥」銷售系統與「客服小麥」，也分別帶動20%的締結率增長與高達97%的客服滿意度。
這些內部練兵的成果，如今成為了台灣大攻佔B2B企業市場的最強武器，藉由AI解決方案帶動全新營收機會。
企業服務事業商務長朱曉幸指出，台灣大哥大的Telco+企業事業已從「階段性成長」正式邁入「結構性增長」，2025年營收強勁年增達26%。除了引進市場領先的NVIDIA算力基礎設施、推出AI算力服務外，台灣大哥大也攜手長問科技發表支援中、台、英、客語混合辨識的「myVoca」ASR模型，並且結合精誠資訊與LINE WORKS強化企業協作與金融合規佈局。
更引人注目的是，台灣大正式拿下Liminal虛擬資產錢包基礎設施的台灣總代理，展現搶攻高監管金融科技市場的企圖心。
在Telco+Tech (科技電信事業)方面，剔除momo營收後的新科技電信事業在2026年首季依然創下年增32%的驚人表現。
台灣大哥大品牌暨公關副總經理吳嘉玲分享，主打「電信級信任＋金控級合規」的TWEX台灣大虛擬資產交易所，透過AI優化驗證流程後，目前註冊轉換率高達85% (為業界的1.5倍)。目前TWEX已開放法人用戶申請，甚至已有千億市值的上市公司進入流程，未來將為穩定幣應用鋪路。
另一方面，品牌電商的「放大器」效應也相當顯著。透過AI行銷優化，台灣大協助PHILIPS海星氣炸鍋與日本北海道SNOWS伴手禮打通線上、線下通路，首季營業額暴增174%。而電信金融的「大哥付」與「大哥保」也維持著超過80%的高速年成長。
在ESG治理上，台灣大也將綠電視為未來的「獨門優勢」。總經理林之晨預估，2025年再生能源比例將達RE19% (高於同業2至5倍)，今年更將啟動「綠電共享」機制，不僅自用，更要協助價值鏈夥伴取得綠電，開創綠電服務的新營收模式。
這次台灣大哥大宣告進入「黃金10年」，不僅是一場財務數字的火力展示，更是對外確認其「去電信化」轉型戰略的成功。
長期以來，傳統電信商最大的夢魘就是淪為單純只提供上網流量，卻讓OTT業者與科技業者賺走大部分利潤。台灣大哥大這幾年的佈局則是用5G與固網留住用戶，接著用電商 (momo)、FinTech (大哥付/大哥保)與Web3 (TWEX)把用戶的食衣住行與金融資產徹底綁定在生態系內。
更值得關注的是，目前台灣大哥大在企業端 (B2B)的野心。當多數企業還在摸索如何導入生成式AI時，台灣大哥大直接把內部試錯成功的AI模型、NVIDIA算力中心，甚至是綠電配額，包裝成企業轉型解決方案對外販售。這種自己先作為「零號客戶」，再將服務轉化為商用產品的模式，正是Google、AWS、微軟等業者在雲端市場的發展模式。
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在最核心的Telco電信本業上，個人用戶事業商務長林東閔強調「拒絕虛胖」的營運哲學。每一分營收的成長，背後都必須是真實的體驗升級。
受惠於5G資費升級，2025年5G用戶貢獻已經佔整體行動服務營收的68%，更強調先前合併台灣之星的營收空缺已經完成填補，並且進一步帶動智慧型手機ARPU (每使用者平均收入)達年增3%表現，同時退租率與NCC客訴件數降幅皆居同業之冠。
在實體通路方面，myfone門市已經轉型為「科技顧問平台」，成功推動Perplexity Pro訂閱與iPhone 17系列銷售量，並且成為全台首家取得蘋果Mac全系列經銷權的電信業者。
此外，台灣大哥大的基礎通訊網路也正在向天空與道路延伸。不僅與AST SpaceMobile簽署備忘錄推進手機直連衛星 (D2C)技術，更透過Taiwan Mobility生態系深度整合USPACE與WeMo共享服務，目前旗下的MyCharge電動車充電樁則已突破700支，積極佈局智慧移動場景。
台灣大哥大近年推動的「超人計畫」已經進入第二年，並且將AI實戰力徹底轉化為營運複利。目前其內部研發領域有超過50%專案導入AI Coding，整體開發產能大幅提升1.3倍；而導入AI的「萬能大麥」銷售系統與「客服小麥」，也分別帶動20%的締結率增長與高達97%的客服滿意度。
這些內部練兵的成果，如今成為了台灣大攻佔B2B企業市場的最強武器，藉由AI解決方案帶動全新營收機會。
企業服務事業商務長朱曉幸指出，台灣大哥大的Telco+企業事業已從「階段性成長」正式邁入「結構性增長」，2025年營收強勁年增達26%。除了引進市場領先的NVIDIA算力基礎設施、推出AI算力服務外，台灣大哥大也攜手長問科技發表支援中、台、英、客語混合辨識的「myVoca」ASR模型，並且結合精誠資訊與LINE WORKS強化企業協作與金融合規佈局。
更引人注目的是，台灣大正式拿下Liminal虛擬資產錢包基礎設施的台灣總代理，展現搶攻高監管金融科技市場的企圖心。
在Telco+Tech (科技電信事業)方面，剔除momo營收後的新科技電信事業在2026年首季依然創下年增32%的驚人表現。
台灣大哥大品牌暨公關副總經理吳嘉玲分享，主打「電信級信任＋金控級合規」的TWEX台灣大虛擬資產交易所，透過AI優化驗證流程後，目前註冊轉換率高達85% (為業界的1.5倍)。目前TWEX已開放法人用戶申請，甚至已有千億市值的上市公司進入流程，未來將為穩定幣應用鋪路。
另一方面，品牌電商的「放大器」效應也相當顯著。透過AI行銷優化，台灣大協助PHILIPS海星氣炸鍋與日本北海道SNOWS伴手禮打通線上、線下通路，首季營業額暴增174%。而電信金融的「大哥付」與「大哥保」也維持著超過80%的高速年成長。
在ESG治理上，台灣大也將綠電視為未來的「獨門優勢」。總經理林之晨預估，2025年再生能源比例將達RE19% (高於同業2至5倍)，今年更將啟動「綠電共享」機制，不僅自用，更要協助價值鏈夥伴取得綠電，開創綠電服務的新營收模式。
這次台灣大哥大宣告進入「黃金10年」，不僅是一場財務數字的火力展示，更是對外確認其「去電信化」轉型戰略的成功。
長期以來，傳統電信商最大的夢魘就是淪為單純只提供上網流量，卻讓OTT業者與科技業者賺走大部分利潤。台灣大哥大這幾年的佈局則是用5G與固網留住用戶，接著用電商 (momo)、FinTech (大哥付/大哥保)與Web3 (TWEX)把用戶的食衣住行與金融資產徹底綁定在生態系內。
更值得關注的是，目前台灣大哥大在企業端 (B2B)的野心。當多數企業還在摸索如何導入生成式AI時，台灣大哥大直接把內部試錯成功的AI模型、NVIDIA算力中心，甚至是綠電配額，包裝成企業轉型解決方案對外販售。這種自己先作為「零號客戶」，再將服務轉化為商用產品的模式，正是Google、AWS、微軟等業者在雲端市場的發展模式。
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