財報公開資訊倒退 醫改會失望

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民國113年醫療院所財報出爐，9成醫院都有結餘，而關乎勞權的人事費，比前一年多81億元，但占率中位數略降1％。醫改會直言，今年財報資訊公開比往年倒退，不能光把天文數字丟上網，民眾看不懂、醫護沒感覺。民國113年是解封第1年，此次財報的公開，仍無從得知人力補得夠不夠、存在多少血汗醫院，呼籲健保署不能只當公布欄，更要扮演解讀者角色。

健保署統計，113年人事費合計3102億元，比112年的3021億元增加81億元。人事費占率中位數為45.6％，比112年的46.6％略降，與111年相同。

醫改會執行長林雅惠指出，光靠人事費的增加，無法定論勞動環境有無改善、醫院是否把1人當2人用、存在多少血汗醫院。113年是解封後第1個完整年，人力是否回流，需納入更多指標分析。

此次健保署財報公布較晚，資訊公開更倒退，醫改會予以譴責，也非常失望。林雅惠說，健保署不能光把天文數字丟上網，民眾看不懂、醫護沒感覺。近年雖設置視覺化網站，這只是「及格線」，健保署不能只當公布欄，更要扮演解讀者角色，讓民眾監督與參與。

為此，醫改會提出5大改革方向。非醫務收入的增加，反映自費市場正快速擴張，政府應掌握數據、監控市場動向，才能審視現行支付價格的合理性；其次，應釐清各層級醫院是否存在勞逸不均的情況，作為推動制度改革、規畫區域醫療資源的依據。

若特定醫院的收入顯著高或低於平均，健保署可進一步分析，供其他院所參考、學習；此外，視覺化網站應加註數字背後的政策意義，並納入門住診比例、轉診率、醫護離職率等指標；未來，也應持續下修申報門檻，將所有特約機構財報公開，完善社會責任、公眾監督的目的。

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