財經
AI放緩 台積電莫輕敵
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台積電日前繳出今年第2季單季營收402億美元、毛利率67.7%歷史新高的亮麗成績單,然而投資市場並不埋單。法說會後,台積電股價重挫7.29%,連累台股指數狂瀉2954點,創下史上最大收盤跌點。為什麼好消息反而引發大賣壓?理由很多,台積電資本支出高到讓人不放心,一路乘坐雲霄飛車的AI產業似乎出現收斂,是其中最受矚目的兩個重點。
近年台積電一飛沖天,背後推力正是AI,然而,科技巨頭們的一連串舉動卻似乎讓外界嗅到AI狂潮可能出現放緩的跡象。彭博報導,Meta計畫將資料中心算力出租給AI新創公司Anthropic。Meta的算力向來供自己使用,如今卻想轉換成AI算力的賣家,這是否意味著AI投資已過剩?
《金融時報》報導,OpenAI正與美國政府討論由政府持有5%股權的構想,表面上的理由是希望讓美國民眾分享AI產業創造的財富,但深入分析,無論是參與政策制定、促成監管鬆綁,還是化解投資壓力,與政府進行綁定就形同買了政治保險。
此外,輝達近日推出GPU融資與信貸機制的「算力貸」,以協助新興雲端服務商(Neocloud)能取得昂貴的AI晶片。輝達從硬體供應商轉變為提供擔保的「AI央行」,除了精明的商業籌謀外,更顯示AI基礎設施的龐大資本支出已超出許多Neocloud的負荷能力,另一方面輝達當然也可藉此鎖定未來的算力採購與硬體銷售的管道。
目前台積電仍站在晶圓代工的頂端,只是,台積電的前途並不是只看自己有多優秀、有多努力,還受到AI大環境變化的影響。AI巨頭們都是聰明人,如果AI仍是形勢一片大好,他們又何須如此動作頻頻?
台積電另一個需要關切的議題是,在後摩爾時代,晶片製造是否會出現典範移轉?如果晶圓代工的重點仍是更小製程、更高效能、更多晶體管,那麼,台積電確實沒有對手,但如果AI時代已不用再追求更小奈米了,乃至於華為提出的「韜定律」,以「時間縮微」代替傳統的「幾何縮微」能成功取得一席之地,那麼,遊戲規則就會出現變化。Clayton Christensen曾提出「創新者的兩難」,意思是越成功的公司,越容易把所有的資源投入「讓既有產品更好」,卻忽略了下一個遊戲規則。
當然,改變不會一蹴可幾,而且台積電力拚CoWoS封裝、SoIC、System-on-Wafer,與客戶共同開發等等,顯示台積電也並沒有只守著晶圓代工,而是往「整合製造平台」的方向發展,這很厲害。然而,台積電董事長魏哲家的風格和言行舉止卻讓人不安。
身為全球第一的台積電,企業文化本就傲慢,但過往好歹有性格沉穩且格局寬大的張忠謀兜底,可惜魏哲家並不具備這些特質。他率爾高傲且輕敵的發言,以及對美國毫不抵抗的大輸血,正在侵蝕人們對台積電的尊敬和信心,而魏董是否會因此創造出台積電新的集體意識,更值得憂心。畢竟龜兔賽跑的故事,我們都很熟悉。
【看原文連結】
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台積電日前繳出今年第2季單季營收402億美元、毛利率67.7%歷史新高的亮麗成績單,然而投資市場並不埋單。法說會後,台積電股價重挫7.29%,連累台股指數狂瀉2954點,創下史上最大收盤跌點。為什麼好消息反而引發大賣壓?理由很多,台積電資本支出高到讓人不放心,一路乘坐雲霄飛車的AI產業似乎出現收斂,是其中最受矚目的兩個重點。
近年台積電一飛沖天,背後推力正是AI,然而,科技巨頭們的一連串舉動卻似乎讓外界嗅到AI狂潮可能出現放緩的跡象。彭博報導,Meta計畫將資料中心算力出租給AI新創公司Anthropic。Meta的算力向來供自己使用,如今卻想轉換成AI算力的賣家,這是否意味著AI投資已過剩?
《金融時報》報導,OpenAI正與美國政府討論由政府持有5%股權的構想,表面上的理由是希望讓美國民眾分享AI產業創造的財富,但深入分析,無論是參與政策制定、促成監管鬆綁,還是化解投資壓力,與政府進行綁定就形同買了政治保險。
此外,輝達近日推出GPU融資與信貸機制的「算力貸」,以協助新興雲端服務商(Neocloud)能取得昂貴的AI晶片。輝達從硬體供應商轉變為提供擔保的「AI央行」,除了精明的商業籌謀外,更顯示AI基礎設施的龐大資本支出已超出許多Neocloud的負荷能力,另一方面輝達當然也可藉此鎖定未來的算力採購與硬體銷售的管道。
目前台積電仍站在晶圓代工的頂端,只是,台積電的前途並不是只看自己有多優秀、有多努力,還受到AI大環境變化的影響。AI巨頭們都是聰明人,如果AI仍是形勢一片大好,他們又何須如此動作頻頻?
台積電另一個需要關切的議題是,在後摩爾時代,晶片製造是否會出現典範移轉?如果晶圓代工的重點仍是更小製程、更高效能、更多晶體管,那麼,台積電確實沒有對手,但如果AI時代已不用再追求更小奈米了,乃至於華為提出的「韜定律」,以「時間縮微」代替傳統的「幾何縮微」能成功取得一席之地,那麼,遊戲規則就會出現變化。Clayton Christensen曾提出「創新者的兩難」,意思是越成功的公司,越容易把所有的資源投入「讓既有產品更好」,卻忽略了下一個遊戲規則。
當然,改變不會一蹴可幾,而且台積電力拚CoWoS封裝、SoIC、System-on-Wafer,與客戶共同開發等等,顯示台積電也並沒有只守著晶圓代工,而是往「整合製造平台」的方向發展,這很厲害。然而,台積電董事長魏哲家的風格和言行舉止卻讓人不安。
身為全球第一的台積電,企業文化本就傲慢,但過往好歹有性格沉穩且格局寬大的張忠謀兜底,可惜魏哲家並不具備這些特質。他率爾高傲且輕敵的發言,以及對美國毫不抵抗的大輸血,正在侵蝕人們對台積電的尊敬和信心,而魏董是否會因此創造出台積電新的集體意識,更值得憂心。畢竟龜兔賽跑的故事,我們都很熟悉。
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