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高為元發聲明信後仍神隱 清大教授黃貞祥籲建立校長任期承諾制度
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〔記者洪美秀/新竹報導〕清大校長高為元今年5月1日續任後第3天就到美國覓職惹議,高為元神隱多日後在9日發給清華人一封電郵,用「好奇」及「東西方職場文化差異」說明赴美覓職想法,卻又引發更多評論。清大教授黃貞祥認為,各界的討論有人急著把高為元說成背叛清華、騎驢找馬,甚至把清華校務、排名拖下水陪葬。但真正應討論的高教治理問題卻被淹沒,他認為清大未來應建立更成熟的校長責任、資訊揭露與任期承諾制度。
黃貞祥認為,從1998年來,清華5屆校長中,包括劉炯朗與徐遐生都是長年旅美的校外學者,但都為清華留下重要建樹,也為台灣高教帶來不同的視野。願意打開校門找外面的人,甚至從海外找人,是清華值得珍惜的傳統之一。高為元當初也是在這樣的期待下,從香港大學來到清華。因此事件應思考的絕不是「以後還敢不敢找海外學者當校長」。
如果因為高為元這次處理失當,最後得到的教訓竟然是「海外人才不可靠,以後校長還是自己人最好」,那才真的是因噎廢食。這等於為了避免一次風險,把清華幾十年來相對開放的校長遴選文化一起埋掉。從那封百餘字的公開信顯然遠遠不夠高為元重新獲得清華人的信任,「好奇」與「東西方職場文化差異」也沒有真正回答大家最在意的承諾問題。
他認為,清大應從此事件學到如何建立更成熟的校長責任、資訊揭露與任期承諾制度,而不是關上窗,畢竟劉炯朗與徐遐生已證明過,窗外吹進來的不一定是亂流,可能是清華需要的新鮮空氣。
【看原文連結】
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黃貞祥認為,從1998年來,清華5屆校長中,包括劉炯朗與徐遐生都是長年旅美的校外學者,但都為清華留下重要建樹,也為台灣高教帶來不同的視野。願意打開校門找外面的人,甚至從海外找人,是清華值得珍惜的傳統之一。高為元當初也是在這樣的期待下,從香港大學來到清華。因此事件應思考的絕不是「以後還敢不敢找海外學者當校長」。
如果因為高為元這次處理失當,最後得到的教訓竟然是「海外人才不可靠,以後校長還是自己人最好」,那才真的是因噎廢食。這等於為了避免一次風險,把清華幾十年來相對開放的校長遴選文化一起埋掉。從那封百餘字的公開信顯然遠遠不夠高為元重新獲得清華人的信任,「好奇」與「東西方職場文化差異」也沒有真正回答大家最在意的承諾問題。
他認為,清大應從此事件學到如何建立更成熟的校長責任、資訊揭露與任期承諾制度,而不是關上窗,畢竟劉炯朗與徐遐生已證明過,窗外吹進來的不一定是亂流,可能是清華需要的新鮮空氣。
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