竹北蛻變4 77人拼政績鄭朝方跨世代圈粉

鄭朝方引進大師講堂，匯集各界意見領袖，提升城市美學素養。（攝影：劉祐龍） 帶領僅有七十七人的公所團隊，鄭朝方扛起了不成比例的龐大服務量，卻依然能在體制內開出創新的花朵。他不盲從傳統，透過引入大師講堂與原創的城市設計，展現出獨特的政治格調。這份用心不僅鞏固了年輕選票，更成功跨越世代隔閡，讓五十歲以上的長輩族群看見美好，進而主動成為擴散支持的推手，徹底翻轉傳統基層的刻板印象。 Q：針對五十歲以上的長輩族群，您如何溝通與突破？ 這也是目標。對於五十歲以下族群的支持，的確感到感動，也給予很多鼓勵。 至於長輩的部分，感覺已經開始產生化學變化。透過孩子、孫子的影響，說服得非常透徹。這幾個禮拜有感受到一些撞擊，支持者開始主動去傳播。因為他們看到了美好，希望能將這份美好擴大，讓空間與尺度繼續延伸下去。 小小一個公所，僅有七十七個人，卻能發揮出無限的力量。 全台灣公務人員與服務民眾的比例，我們是一比兩千多，第二名則是一比一千二。其他地方平均大約是一比一千，有些甚至是一比兩百、三百或五百；像縣政府大概是一比一千二。 因為竹北人口一直成長，卻受限於地方人事總數的法規，因此有發函給人事總處希望能有所突破。畢竟…