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體壇》新北大巨蛋要來了！確定落腳樹林機五
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〔記者粘藐云／綜合報導〕備受各界關注的新北大巨蛋選址正式拍板定案。新北市長侯友宜今宣布，經兩階段科學評估及跨領域專家學者審慎評選後，因樹林機五周邊基地較具優勢，成為新北大巨蛋最適建設地點。未來將打造可容納5萬席次的國際級大型多功能場館，也將帶動大樹林地區整體發展，推動新北第四都心成形。
侯友宜表示，今天市政會議體育局針對新北市的運動建設和全民運動推廣做全盤說明，建置運動中心是任內重要的施政重點。過去8年，新北市投入230億元經費，建置20座國民運動中心、13處健身中心及44座運動天幕，「現在，我們新建和規劃『第二運動中心』，板橋、蘆洲將於今年底試營運，新莊、中和、新店完成基地選定，三重、土城也透過校園共構及媒合公益捐贈持續推動。」
侯友宜指出，新北市運動人口達85.4%，超過340萬市民參與運動，將持續推動樂齡公益時段、女性專屬課程、板樹共融體育園區及校園與運動中心合作，打造0歲到99歲共享、共學、共融的運動環境。同時，將運動資源延伸至社區、企業、日照中心及庇護工場，透過運動熱區、巡迴課程及全民賽事，讓運動融入日常生活，打造一座人人愛運動、處處可運動的健康幸福城市。
最近備受關注的新北大巨蛋選址，為確保這項重大建設的選址決策具備高度公信力，市府辦理極具深度的兩階段評選作業。在114年第一階段選址作業中，市府針對轄內包含樹林大柑園、三峽麥仔園、土城看守所、樹林機五周邊、板樹體育館及淡海二期等6處潛力基地，建構了包含「本身條件、支援設施、環境限制、交通配套、外部環境」等五大核心要素、12 項指標的評估模型。在排除產權取得困難、腹地畸零或軌道運能嚴重不足等先天限制後，樹林機五與淡海二期較優，納入第二階段評選。
為求最終決策之精準與周延，第二階段進一步建構涵蓋「環境條件面、交通條件面、永續發展面」等3大面向、7大類別、共計 26 項專業評估指標的嚴密評選架構，並擴大邀集 23 位跨領域專家學者參與評選。最終，樹林機五周邊基地成功凝聚產官學界高度共識，在其中18項評估指標中獲得較優，正式確立為新北大巨蛋最適建設地點。
「樹林機五周邊」能獲得 23 位專家學者的一致肯定，主要歸功於其在都市計畫主導性、軌道運能及市場消費支撐力上的三大優勢，產官學界專家也對此給予高度評價：
第一為「掌控」開發主導權，加速啟動都市縫合 樹林基地座落於商業、產業與住宅的交會帶。市府將透過區段徵收，取得約 9 公頃之方整體育場用地，並可配合整體開發留設周邊商業設施土地，大幅降低開發不確定性。政治大學地政系白仁德教授指出：「市府掌握開發主導權的優勢，打造旗艦級巨蛋城，成為新北第四都心。」都會區取得 5 萬人場館腹地極難，市府透過區段徵收取得腹地，宛如進行龐大的「都市縫合」，未來將帶動樹林轉身為經濟爆發力強的第四都心。
其次是雙鐵匯聚與立體分流，建構交通「疏散」韌性 基地緊鄰捷運土城樹林線 LG18 站(運能高達 28,000人/小時)，且鄰近臺 65 線、國道 3 號等快速公路，前往板橋車站僅需 20 分鐘、臺北車站 35 分鐘，四通八達的聯外路網奠定了散場疏運的硬實力。前淡江大學運輸管理系教授羅孝賢表示：「配合立體化的人車分流設計，將有助於提升大型活動期間的交通疏運效率與整體韌性。」基地結合捷運與臺鐵形成雙鐵路網，配合周邊高架地形導入立體化分流，可有效避免接駁車與通勤車流交織。
第3為「日常」營運條件成熟，創新全日遊客經濟 樹林基地 30 分鐘等時圈範圍內，推估未來 10 年生活圈人口數將超過 260 萬人，家戶可支配所得中位數達 108 萬以上，具備強大的消費量能與潛在租金收益，支持非賽事期間的持續性日常商業模式。國立體育大學陳成業教授強調：「串聯商業與休閒空間，新北大巨蛋發展全日停留體驗。」日常收入是巨蛋存活關鍵，商業腹地能將觀賽延伸為全日消費，成功將交通壓力轉為觀光產值之規劃相當值得期待。
新北大巨蛋將跳脫傳統單一體育館思維，定位為「城市中心型的複合生活節點」，採主場館與周邊商業區的雙核心佈局。園區除配置 5 萬人的大跨距「多功能主場館」外，更將導入「會展中心」支援大型賽事後勤、「商辦大樓」引進運動科技與新創產業、「星級品牌飯店」消化跨區住宿需求，並建構包含沿街型商店與室內商場的「複合商業空間」。各項設施將透過立體景觀平臺無縫串聯，成為市民日常休閒的核心場域。
為確保財務可行性並擴大地方經濟效益，市府將全面落實「提早到、留下來、晚點走」的遊客經濟學策略。藉由商業行銷與交通接駁誘因吸引民眾提早抵達以分散瞬間人流；利用深夜商業設施與優質住宿延長觀眾停留時間；最終串聯周邊豐富的歷史古蹟與生態遊憩資源，將單日活動人潮轉化為多日文化觀光的客群，徹底將巨蛋的龐大集客力，轉化為帶動大樹林地區與新北整體的觀光商業活水。
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〔記者粘藐云／綜合報導〕備受各界關注的新北大巨蛋選址正式拍板定案。新北市長侯友宜今宣布，經兩階段科學評估及跨領域專家學者審慎評選後，因樹林機五周邊基地較具優勢，成為新北大巨蛋最適建設地點。未來將打造可容納5萬席次的國際級大型多功能場館，也將帶動大樹林地區整體發展，推動新北第四都心成形。
侯友宜表示，今天市政會議體育局針對新北市的運動建設和全民運動推廣做全盤說明，建置運動中心是任內重要的施政重點。過去8年，新北市投入230億元經費，建置20座國民運動中心、13處健身中心及44座運動天幕，「現在，我們新建和規劃『第二運動中心』，板橋、蘆洲將於今年底試營運，新莊、中和、新店完成基地選定，三重、土城也透過校園共構及媒合公益捐贈持續推動。」
侯友宜指出，新北市運動人口達85.4%，超過340萬市民參與運動，將持續推動樂齡公益時段、女性專屬課程、板樹共融體育園區及校園與運動中心合作，打造0歲到99歲共享、共學、共融的運動環境。同時，將運動資源延伸至社區、企業、日照中心及庇護工場，透過運動熱區、巡迴課程及全民賽事，讓運動融入日常生活，打造一座人人愛運動、處處可運動的健康幸福城市。
最近備受關注的新北大巨蛋選址，為確保這項重大建設的選址決策具備高度公信力，市府辦理極具深度的兩階段評選作業。在114年第一階段選址作業中，市府針對轄內包含樹林大柑園、三峽麥仔園、土城看守所、樹林機五周邊、板樹體育館及淡海二期等6處潛力基地，建構了包含「本身條件、支援設施、環境限制、交通配套、外部環境」等五大核心要素、12 項指標的評估模型。在排除產權取得困難、腹地畸零或軌道運能嚴重不足等先天限制後，樹林機五與淡海二期較優，納入第二階段評選。
為求最終決策之精準與周延，第二階段進一步建構涵蓋「環境條件面、交通條件面、永續發展面」等3大面向、7大類別、共計 26 項專業評估指標的嚴密評選架構，並擴大邀集 23 位跨領域專家學者參與評選。最終，樹林機五周邊基地成功凝聚產官學界高度共識，在其中18項評估指標中獲得較優，正式確立為新北大巨蛋最適建設地點。
「樹林機五周邊」能獲得 23 位專家學者的一致肯定，主要歸功於其在都市計畫主導性、軌道運能及市場消費支撐力上的三大優勢，產官學界專家也對此給予高度評價：
第一為「掌控」開發主導權，加速啟動都市縫合 樹林基地座落於商業、產業與住宅的交會帶。市府將透過區段徵收，取得約 9 公頃之方整體育場用地，並可配合整體開發留設周邊商業設施土地，大幅降低開發不確定性。政治大學地政系白仁德教授指出：「市府掌握開發主導權的優勢，打造旗艦級巨蛋城，成為新北第四都心。」都會區取得 5 萬人場館腹地極難，市府透過區段徵收取得腹地，宛如進行龐大的「都市縫合」，未來將帶動樹林轉身為經濟爆發力強的第四都心。
其次是雙鐵匯聚與立體分流，建構交通「疏散」韌性 基地緊鄰捷運土城樹林線 LG18 站(運能高達 28,000人/小時)，且鄰近臺 65 線、國道 3 號等快速公路，前往板橋車站僅需 20 分鐘、臺北車站 35 分鐘，四通八達的聯外路網奠定了散場疏運的硬實力。前淡江大學運輸管理系教授羅孝賢表示：「配合立體化的人車分流設計，將有助於提升大型活動期間的交通疏運效率與整體韌性。」基地結合捷運與臺鐵形成雙鐵路網，配合周邊高架地形導入立體化分流，可有效避免接駁車與通勤車流交織。
第3為「日常」營運條件成熟，創新全日遊客經濟 樹林基地 30 分鐘等時圈範圍內，推估未來 10 年生活圈人口數將超過 260 萬人，家戶可支配所得中位數達 108 萬以上，具備強大的消費量能與潛在租金收益，支持非賽事期間的持續性日常商業模式。國立體育大學陳成業教授強調：「串聯商業與休閒空間，新北大巨蛋發展全日停留體驗。」日常收入是巨蛋存活關鍵，商業腹地能將觀賽延伸為全日消費，成功將交通壓力轉為觀光產值之規劃相當值得期待。
新北大巨蛋將跳脫傳統單一體育館思維，定位為「城市中心型的複合生活節點」，採主場館與周邊商業區的雙核心佈局。園區除配置 5 萬人的大跨距「多功能主場館」外，更將導入「會展中心」支援大型賽事後勤、「商辦大樓」引進運動科技與新創產業、「星級品牌飯店」消化跨區住宿需求，並建構包含沿街型商店與室內商場的「複合商業空間」。各項設施將透過立體景觀平臺無縫串聯，成為市民日常休閒的核心場域。
為確保財務可行性並擴大地方經濟效益，市府將全面落實「提早到、留下來、晚點走」的遊客經濟學策略。藉由商業行銷與交通接駁誘因吸引民眾提早抵達以分散瞬間人流；利用深夜商業設施與優質住宿延長觀眾停留時間；最終串聯周邊豐富的歷史古蹟與生態遊憩資源，將單日活動人潮轉化為多日文化觀光的客群，徹底將巨蛋的龐大集客力，轉化為帶動大樹林地區與新北整體的觀光商業活水。
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