健康
新冠期間收治最多重症 亞東奠定視訊診療模式
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新北板橋區與台北市只隔了幾站距離,每10萬人口醫師數相差3倍之多。新冠疫情期間,救護車、消防系統幾乎不跨界,亞東醫院作為新北第一大醫院,臨危受命扛起防疫責任,雖然人力不及北市,收治的重症病人卻是全台最多,而當時普及全國的視訊診療,也出自亞東。
2019年第3季,邱冠明擔任亞東醫院副院長期間,被邀請出任武漢三甲醫院院長,當時的院長林芳郁叫他別考慮,他也回絕。2020年1月,武漢封城,亞東在2天後把急診往外推。2月開始,醫護人員被限制出國,政府成立了疫情指揮中心,而他也被院長指派成立應變小組。
疫情之初,國外疫情嚴重,台灣卻是「馬照跑,舞照跳」。2021年三級警戒前一天,邱冠明接到電話,告知院內發現一位住院病人確診。天還沒亮,他的第一個念頭是:「事情大條了。」亞東醫院當時作為新北市唯一的醫學中心,沒有退路,也不該有退路。他們做了一個艱難的決定,一面阻斷傳播鏈,一面繼續收治確診病人。
5月底,其他醫院自稱All In ,意思是「我們有18個負壓隔離病房,收了18個病人」,亞東則是整區All In,雖然大多數並非負壓隔離病房,但想盡各種辦法,用氣流管理、物理隔障、嚴格SOP,把醫護感染的風險控制住。最後,亞東成為全台收治新冠重症病人數最多的醫院。
亞東隨後又承接板橋、三重兩家加強版集中檢疫旅館,收治輕症個案,同時承擔起院內外疫苗施打、PCR檢測的多項任務。邱冠明說,那段時間就像在打仗,且是同時打好幾條不同的戰線。
疫情前,遠距醫療法規保守,視訊看診限制多。疫情期間,很多慢性病人不敢出門,但他們的藥快斷了,血壓、血糖還是要控制。邱冠明與現任副院長洪芳明合力建立起視訊診療模式,政府後納入給付,他們也在1個多月後功成身退。後疫情時代,政府1年多內投注了200多億,這筆錢也成了基層醫療挺過疫情,得以維生的工具。
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新北板橋區與台北市只隔了幾站距離,每10萬人口醫師數相差3倍之多。新冠疫情期間,救護車、消防系統幾乎不跨界,亞東醫院作為新北第一大醫院,臨危受命扛起防疫責任,雖然人力不及北市,收治的重症病人卻是全台最多,而當時普及全國的視訊診療,也出自亞東。
2019年第3季,邱冠明擔任亞東醫院副院長期間,被邀請出任武漢三甲醫院院長,當時的院長林芳郁叫他別考慮,他也回絕。2020年1月,武漢封城,亞東在2天後把急診往外推。2月開始,醫護人員被限制出國,政府成立了疫情指揮中心,而他也被院長指派成立應變小組。
疫情之初,國外疫情嚴重,台灣卻是「馬照跑,舞照跳」。2021年三級警戒前一天,邱冠明接到電話,告知院內發現一位住院病人確診。天還沒亮,他的第一個念頭是:「事情大條了。」亞東醫院當時作為新北市唯一的醫學中心,沒有退路,也不該有退路。他們做了一個艱難的決定,一面阻斷傳播鏈,一面繼續收治確診病人。
5月底,其他醫院自稱All In ,意思是「我們有18個負壓隔離病房,收了18個病人」,亞東則是整區All In,雖然大多數並非負壓隔離病房,但想盡各種辦法,用氣流管理、物理隔障、嚴格SOP,把醫護感染的風險控制住。最後,亞東成為全台收治新冠重症病人數最多的醫院。
亞東隨後又承接板橋、三重兩家加強版集中檢疫旅館,收治輕症個案,同時承擔起院內外疫苗施打、PCR檢測的多項任務。邱冠明說,那段時間就像在打仗,且是同時打好幾條不同的戰線。
疫情前,遠距醫療法規保守,視訊看診限制多。疫情期間,很多慢性病人不敢出門,但他們的藥快斷了,血壓、血糖還是要控制。邱冠明與現任副院長洪芳明合力建立起視訊診療模式,政府後納入給付,他們也在1個多月後功成身退。後疫情時代,政府1年多內投注了200多億,這筆錢也成了基層醫療挺過疫情,得以維生的工具。
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